сетевые модели работы

вебкам модели алматы

Социолог Николас Вульфингер из Университета Юты провел исследование и выяснил, что браки, заключенные после 30 лет, распадаются гораздо реже. Все дело в том, что некоторые вещи мы понимаем только с возрастом. Итак, как жизненный опыт меняет поведение мужчин в отношениях? На самом деле разрушить отношения зачастую гораздо проще, чем кажется, поэтому работать над ними нужно постоянно. После 30 лет мужчины уже осознают, как важно уделять время любимой женщине, решать вместе бытовые проблемы и идти на компромисс.

Сетевые модели работы работа девушки за границей

Сетевые модели работы

На следующих событиях записывается число, равное сумме чисел, стоящих над событиями входящих работ. Количество путей определяет число, стоящее над завершающим событием рис. При построении сетевого графика рекомендуется направлять стрелки слева направо и изображать их по возможности горизонтальными линиями без лишних пересечений.

Правила построения сетевого графика :. Если работы А, Б, В выполняются последовательно, то на сетевом графике они изображаются по горизонтали одна за другой рис. Если результат работы А необходим для выполнения работ Б и В, то на сетевом графике это изображается следующим образом рис.

Если результат работ А и Б необходим для выполнения работы В, то на сетевом графике это изображается следующим образом рис. Работы сетевого графика не должны иметь одинакового кода рис. Если для начала работы В необходимо выполнение работ А и Б, а для начала работы Г - выполнение работы А, то в сетевой график вводится дополнительная фиктивная работа рис.

Если после окончания работы А можно начать работу Б, а после окончания работы В - работу Г и работа Д может быть начата только после окончания работ А и В, то на сетевом графике это изображается при помощи двух дополнительных фиктивных работ рис. В сетевом графике не должно быть замкнутых контуров. События следует кодировать так, чтобы номер начального события данной работы был меньше номера конечного события. При укрупнении сетевых графиков группа работ может изображаться как одна работа, если в этой группе имеется одно конечное событие и работы выполняются одним исполнителем.

Продолжительность укрупненной работы равна продолжительности наибольшего пути от начального до конечного события этой группы работ рис. Пример 1. Построить топологию сетевого графика, представленного в таблице 1, закодировать работы, поставить их продолжительность и определить коэффициент сложности сети. Работы, окончание которых является необходимым условием для начала рассматриваемой. Решение : изображение топологии сетевого графика начинаем с исходного события и работ, выходящих из него.

Работы, не имеющие предшествующих работ, должны выходить из исходного события. Это работы А, Б, В. Поставив событие после окончания работы А, вычертим работу Г. Далее изображаются работы Е, Ж, З. Работы И, К, Л, М, Н не являются условиями для выполнения других работ, и поэтому их концы сводятся в одно общее завершающее событие рис.

Затем производим кодирование работ топологии сетевого графика. Для определения коэффициента сложности К сл подсчитаем число событий n, действительных Д и фиктивных Ф работ и число ожиданий О. Сетевая модель имеет ряд характеристик, которые позволяют определить степень напряженности выполнения отдельных работ, а также всего их комплекса и принять решение о перераспределении ресурсов.

Ранний срок наступления события t р i - самый ранний из возможных сроков наступления события. Он равен продолжительности максимального пути от исходного события до данного. Ранний срок начала работы t р. Например, t р. Ранний срок начала работы равен раннему сроку наступления начального события данной работы. Ранний срок окончания работы t р. Поздний срок наступления события t п i равен разности между продолжительностью критического пути и продолжительностью максимального пути от данного события до завершающего.

Поздний срок окончания работы t п. Поздний срок окончания работы равен позднему сроку наступления конечного события t п. Например, t п. Поздний срок начала работы t п. Для работ критического пути ранние и поздние сроки начала и окончания работ равны: t р. Работы, не лежащие на критическом пути, могут иметь резервы времени. Полный резерв времени R п i , j — максимальное время, на которое можно увеличить продолжительность данной работы, не изменяя продолжительности критического пути.

Свободный резерв времени R с i , j равен разности между ранним началом последующей работы и ранним окончанием рассматриваемой работы. Расчет сетевого графика начинается с вычерчивания матрицы. В верхней строке и крайнем левом столбце записываются все события сетевого графика в порядке возрастания их номеров. В клетках i , j таблицы записываются продолжительности работ сетевого графика t i , j табл.

Столбец l j заполняют сверху вниз, путем сложения t i , j , расположенного в j - м столбце, с числами l j , вычисленными ранее и расположенными в i -й строке. Если в j -м столбце находится несколько t i , j , то получается несколько l j , и в i -ю строку столбца l j записывают наибольшую l j , а в соседний столбец - номер i -й строки, по которой получается максимальное l j.

Снизу к таблице присоединяют 3 строки. Вычисление m j проводится аналогично вычислению l j. Строка max l j - m j получается путем вычитания из max l j величины m j. Затем в столбце l j и строке max l j - m j по диагонали находим одинаковые числа.

Пример 2. Определить на сетевом графике рис. Таблица 2 — Матричный метод расчета сетевого графика. Критический путь 1,3 , 3,4 , 4,7 , 7, Ранний срок начала работы находится по формуле:. Поздние окончания предшествующих работ равны минимальному из поздних начал последующих работ, то есть минимальной разности между поздним окончанием и продолжительностью этих работ.

Пример 3. Определить временные параметры сети Рис. Резервы записывают под работой в виде дроби: в числителе - полный резерв, в знаменателе - свободный. Потенциалом события называют наибольшую продолжительность пути от рассматриваемого события до завершающего. Метод удобен при пересчете сетевого графика в процессе контроля за ходом работ. На сетевом графике рядом с каждым событием наносится Х-образный знак. В левом секторе записывается ранний срок наступления события t р i ранний срок начала последующей работы t р.

В нижнем секторе - номер начального события, через которое к данному идет путь с максимальной продолжительностью. В правом секторе записывается потенциал данного события. В верхнем - номер конечного события, через которое проходит путь наибольшей продолжительности от данного события до завершающего. Расчет начинают с левого и нижнего секторов. Затем путем обратного счета определяется потенциал и номера соответствующих событий.

Полные и свободные резервы времени записываются под работами в виде дроби: в числителе - полный резерв, в знаменателе - свободный. Пример 4. Пример 5. Определить временные параметры сетевого графика на рисунке 14, пользуясь табличным методом. Решение : все вычисления будем заносить в таблицу 3. Перечень работ и их продолжительность перенесем во вторую и третью графы.

При этом работы следует записывать в графу 2 последовательно: сначала начиная с номера 1, затем с номера 2 и т. В первой графе поставим число, характеризующее количество непосредственно предшествующих работ КПР тому событию, с которого начинается рассматриваемая работа. Так, для работы 5,10 в графу 1 поставим число 2, так как на номер 5 оканчиваются 2 работы: 1,5 и 3,5.

Продолжительность работы. Далее заполняем графы 4 и 5. Для работ, имеющих цифру 0 в графе 1, в графу 4 также заносятся нули, а их значения в графе 5 получаются в результате суммирования граф 3 и 4 по формуле 2. Для заполнения следующих строк графы 4, то есть строк начиная с номера 2, просматриваются заполненные строки графы 5, содержащие работы, которые оканчиваются на этот номер, и максимальное значение переносится в графу 4 обрабатываемых строк.

В данном случае такая работа одна - 1,2. Цифру 5 из графы 5 переносим в графу 4 для всех работ, начиная с номера 2, то есть в две последующие строки с номерами 2,4 и 2,6. Для каждой из этих работ путем суммирования значений граф 3 и 4 сформируем значение графы 5: t р. Этот процесс повторяется до тех пор, пока не будет заполнена последняя строка таблицы.

Затем для этих строчек находится содержание графы 6 как разности граф 7 и 3 по формуле 2. Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, то есть Для определения графы 7 этих строк работы 8,10 и 5,10 просматриваются все строчки, начинающиеся с номера В графу 6 среди них выбирается минимальная величина, которая переносится в графу 7 по обрабатываемым строчкам.

В нашем случае она одна - 10,11 , поэтому заносим в строчки 8,10 и 5,10 графы 7 цифру Процесс повторяется до тех пор, пока не будут заполнены все строчки по графам 6 и 7. Содержимое графы 8 равно разности граф 6 и 4 или граф 7 и 5 формула 2. Содержимое графы 9 вычисляется по формуле 2.

Учитывая, что резерв времени имеют только события и работы, которые принадлежат критическому пути, получаем критический путь 1,3,4,7, Продолжительность выполнения работ часто трудно задать точно, и поэтому вместо одного числа детерминированная оценка задаются две оценки - минимальная и максимальная. Минимальная оптимистическая оценка t min i , j характеризует продолжительность выполнения работы при наиболее благоприятных обстоятельствах, а максимальная пессимистическая t m ax i , j - при наиболее неблагоприятных.

Продолжительность работы в этом случае рассматривается как случайная величина, которая в результате реализации может принять любое значение в заданном интервале. Такие оценки называются вероятностными случайными , и их ожидаемое значение t ож i , j оценивается по формуле. Для характеристики степени разброса возможных значений вокруг ожидаемого уровня используется показатель дисперсии:. На основе этих оценок можно рассчитать все характеристики сетевой модели, однако они будут иметь иную природу, то есть выступать как средние характеристики.

При достаточно большом количестве работ можно утверждать а при малом - лишь предполагать , что общая продолжительность любого, в том числе и критического, пути имеет нормальный закон распределения со средним значением, равным сумме средних значений продолжительности составляющих его работ, и дисперсией, равной сумме дисперсий этих же работ. Кроме обычных характеристик, при вероятностном задании продолжительности работ можно решить две дополнительные задачи:. Первая задача решается на основе интеграла вероятности Лапласа F Z путем использования формулы:.

S кр - среднее квадратическое отклонение, вычисляемое как корень квадратный из дисперсии продолжительности критического пути. Соответствие между Z и симметричным интервалом вероятности приведено в таблице. При достаточно большой полученной величине вероятности более 0. Для решения второй задачи используется формула. Пример 6. Структура сетевой модели и оценки продолжительности работ в сутках заданы в таблице 5. S 2 i,j. Три первые графы таблицы содержат исходные данные, а две последние - результаты расчетов по формулам.

Используя любой из приведенных выше методов, можно найти все характеристики сетевой модели. Критическим является путь 1,2,4,5,10,11 , а его продолжительность. Дисперсия критического пути составляет:. Для использования формулы 2. Тогда по формуле 2. Анализ сетевой модели предусматривает пересмотр топологии сети, который заключается не только в контроле правильности построения графика, но и в установлении необходимости детализации работ и структуры сети.

Предварительный анализ сетевой модели. Вторым этапом анализа является классификация и группирование работ по величинам резервов. Определить степень трудности выполнения в срок каждой группы работ можно с помощью коэффициента напряженности работ, который вычисляется по формуле:. Коэффициент напряженности изменяется от нуля до единицы, причем чем он ближе к единице, тем сложнее выполнить данную работу в установленный срок. На основе этого коэффициента все работы сетевой модели могут быть разделены на три группы:.

В результате перераспределения ресурсов стараются максимально уменьшить общую продолжительность работ, что возможно при переводе всех работ в первую группу. При расчете этих показателей целесообразно пользоваться графиком сетевой модели.

Например, для сетевой модели на рис. Подготовленный сетевой график подлежит оптимизации, то есть приведению параметров сетевого графика к заданным ограничениям. Оптимизация сетевого графика по времени. Оптимизация по времени требуется в том случае, если продолжительность работ по графику окажется больше директивной. Пример 7. Решение : сокращение критического пути достигается за счет перераспределения ресурсов с некритических работ на критические. На сетевом графике в скобках показана численность рабочих.

Сокращаем продолжительность работы 3,4 на 4 дня, добавляя на эту работу 10 человек с работы 2,4. Пример 8. Провести перепланирование трудовых ресурсов, имея в виду, что численность персонала ежедневно должна составлять 70 чел. Решение : чтобы уменьшить численность работающих в 3-й день и увеличить число занятых на 4-й день, увеличиваем продолжительность работы 1,2 в 2 раза за счет резерва времени и уменьшаем в 2 раза численность работающих.

Аналогично поступаем для работ 2,5 и 5,6 рис. Оптимизация сетевого графика по материальным ресурсам. Оптимизация осуществляется по каждому виду ресурса отдельно. Пример 9. Оптимизировать сетевой график по времени, предполагая, что на строительную площадку ежедневно может поступать не более 50 м 3 бетона рис. Решение : представим сетевой график таблично табл. Возможный объем поставки. Таблица заполняется по каждой работе дробными числами, у которых числитель показывает еженедельный расход бетона на протяжении всего времени выполнения данной работы, знаменатель - оставшуюся после использования по данной работе часть от объема возможной поставки бетона.

Полученный остаток направляется для использования на следующей работе, где в числителе опять записывается потребность, а в знаменателе новый остаток, и так до полного использования объема поставок. Из таблицы видно, что бетон в первую очередь необходимо поставлять для работ 0,1 , 1,2 , 2,3 , 3,4 и поставка должна быть в срок, так как работы критические. Работу 0,2 не можем закончить за 1 день, так как свободный остаток - 20 м 3.

Поэтому, используя резерв времени, мы увеличиваем ее продолжительность до 2 дней, распределяя потребность в бетоне 40 м 3 на 2 дня, по 20 м 3 ежедневно. Работа 1,3 не может начаться сразу после работы 0,1 , так как бетон распределен между работами 1,2 и 0,2. Теоретическое введение. Построение сетевой модели структурное планирование начинается с разбиения проекта на четко определенные работы, для которых определяется продолжительность.

Работа — это некоторый процесс, приводящий к достижению определенного результата, требующий затрат каких-либо ресурсов и имеющий протяженность во времени. По количеству затрачиваемого времени работа может быть:. Фиктивная работа может реально существовать, например, "передача документов от одного отдела к другому". Если продолжительность такой работы несоизмеримо мала по сравнению с продолжительностью других работ проекта, то формально ее принимают равной 0. Существуют фиктивные работы, которым в реальности не соответствуют никакие действия.

Такие фиктивные работы только представляют связь между другими работами сетевой модели. Работы связаны друг с другом таким образом, что выполнение одних работ может быть начато только после завершения некоторых других. Событие — это момент времени, когда завершаются одни работы и начинаются другие. Событие представляет собой результат проведенных работ и, в отличие от работ, не имеет протяженности во времени. Взаимосвязь работ и событий, необходимых для достижения конечной цели проекта, изображается с помощью сетевого графика сетевой модели.

Работы изображаются стрелками , которые соединяют вершины , изображающие события. Начало и окончание любой работы описываются парой событий, которые называются начальным и конечным событиями. Поэтому для указания конкретной работы используют код работы , состоящий из номеров начального i -го и конечного j -го событий рис.

Кодирование работы. Любое событие может считаться наступившим только тогда, когда закончатся все входящие в него работы. Поэтому работы, выходящие из некоторого события, не могут начаться, пока не будут завершены все работы, входящие в это событие. Событие, не имеющее предшествующих ему событий, то есть с которого начинается проект, называют исходным.

Событие, которое не имеет последующих событий и отражает конечную цель проекта, называется завершающим. При построении сетевого графика необходимо следовать следующим правилам:. Недопустимость циклов. Исходные данные для построения сетевой модели могут задаваться различными способами, например,. В этом случае необходимо самостоятельно разбить его на отдельные работы и установить их взаимные связи;.

В этом случае необходимо проанализировать содержание работ и установить существующие между ними связи;. В этом случае необходимо только отобразить работы на сетевом графике. Построение сетевого графика необходимо начинать с выявления исходных работ модели. Если согласно условию некоторая работа может выполняться, не ожидая окончания каких-либо других работ, то такая работа является исходной в сетевой модели и ее начальным событием является исходное событие.

Если исходных работ несколько, то их стрелки выходят все из одного исходного события. Если, согласно условию, после окончания некоторой работы не должны выполняться никакие другие работы, то такая работа является завершающей работой сетевой модели и ее конечным событием является завершающее событие.

Если завершающих исходных работ несколько, то их стрелки заходят все в одно завершающее событие. Если, согласно условию, несколько работ имеют общее начальное и общее конечное события, то они являются параллельными , имеют одинаковый код, что недопустимо. Для устранения параллельности работ вводят дополнительное событие и фиктивную работу которой в реальности не соответствует никакое действие таким образом, чтобы конечные события работ различались рис.

Устранение параллельности двух работ.

Фраза пожелание девушке успехов на работе должно быть!

Календарный график выявляет критические операции, которым надо уделять особое внимание, чтобы закончить все работы в положенный срок. По некритическим операциям календарный план позволяет определить резервы времени, которые можно выгодно использовать. Сетевая модель — графическое изображение плана выполнения комплекса работ, состоящего из нитей работ и узлов событий , которые отражают логическую взаимосвязь всех операций.

В основе сетевого моделирования лежит изображение планируемого комплекса работ в виде графа. Граф — схема, состоящая из заданных точек вершин , соединённых системой линий. Отрезки, соединяющие вершины, называются рёбрами графа. Ориентированным называется такой граф, на котором стрелкой указаны направления всех его рёбер, что позволяет определить, какая из двух его граничных вершин является начальной, а какая — конечной.

Работа — это активный процесс, требующий затрат ресурсов, либо пассивный, приводящий к достижению намеченного результата. Путь — это любая непрерывная последовательность работ и событий. Контур — путь, у которого начальная вершина совпадает с конечной. Сетевой график — это ориентированный граф без контуров.

Критический путь — это путь, не имеющий резервов и включающий самые напряжённые работы комплекса. Работы, расположенные на критическом пути, называют критическими. Все остальные работы являются некритическими и обладают резервами времени, которые позволяют передвигать сроки их выполнения, не влияя на общую продолжительность выполнения всего комплекса работ. Сеть изображается слева направо, и каждое событие с большим порядковым номером изображается правее предыдущего. Общее направление стрелок, изображающих работы, также в основном должно быть расположено слева направо, при этом каждая работа должна выходить из события с меньшим номером и входить в событие с большим номером.

Два соседних события могут объединяться лишь одной работой. Для изображения параллельных работ вводятся промежуточное событие и фиктивная работа рис 1. В сети не должно быть тупиков, т. В сети не должно быть промежуточных события, которым не предшествует хотя бы одна работа рис. В сети не должно быть замкнутых контуров, состоящих из взаимосвязанных работ, создающих замкнутую цепь рис.

Для правильной нумерации событий поступают следующим образом: нумерация событий начинается с исходного события, которому даётся номер 1. Из исходного события 1 вычёркивают все исходящие из него работы, на оставшейся сети вновь находят событие, в которое не входит ни одна работа.

Этому событию даётся номер 2. Затем вычёркивают работы, выходящие из события 2, и вновь находят на оставшейся части сети событие, в которое не входит ни одна работа, ему присваивается номер 3, и так продолжается до завершающего события. Пример нумерации сетевого графика рис. Рассмотрим программу создания нового бытового прибора, пользующегося спросом у населения. Необходимые данные приведены в таблице. На основании данных таблицы построен сетевой график создания прибора с учётом вышеизложенных рекомендаций.

Расчёт критического пути включает два этапа. Первый называется прямым проходом. Вычисления начинают с исходного события и продолжают до тех пор, пока не будет достигнуто завершающее событие. Для каждого события определено одно число, представляющее ранний срок его наступления.

На втором этапе, называемом обратным проходом, вычисления начинают с завершающего события и продолжают, пока не будет достигнуто исходное событие. Для каждого события вычисляется поздний срок его наступления. Используя результаты вычислений при прямом и обратном проходах, можно определить операции критического пути.

Операция i, j принадлежит критическому пути, если она удовлетворяет условиям:. Для рассматриваемого примера критический путь включает операции 0, 2 , 2, 3 , 3, 4 , 4, 5 , 5, 6. Он является наиболее поздним из допустимых моментов начала данной работы, при котором ещё возможно выполнение всех последующих работ в установленный срок:.

Он является наиболее ранним из возможных моментов окончания работы при заданной продолжительности работ:. Различают два вида резервов времени: полный резерв r п и свободный резерв r св. Полный резерв времени показывает, на сколько может быть увеличена сумма продолжительности всех работ относительно критического пути.

Он представляет собой разность между максимальным отрезком времени, в течение которого может быть выполнена операция, и её продолжительностью t ij и определяется как. Свободный резерв времени — максимальное время, на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы при условии, что все события наступают в ранние сроки:. Результаты расчёта критического пути и резервов времени некритических операций представлены в таблице.

Критические операции должны иметь нулевой полный резерв времени, при этом свободный резерв также должен быть равен нулю. Конечным результатом выполняемых на сетевой модели расчётов является сетевой график. При построении сетевого графика необходимо учитывать наличие ресурсов, так как одновременное выполнение некоторых операций из-за ограничений, связанных с рабочей силой, оборудованием и другими видами ресурсов, иногда оказывается невозможным.

Именно в этом отношении представляют ценность полные резервы времени некритических операций. Сдвигая некритическую операцию в том или ином направлении, но в пределах её полного резерва времени, можно добиться снижения максимальной потребности в ресурсах. Однако даже при отсутствии ограничений на ресурсы полные резерв времени обычно используются для выравнивания потребностей в ресурсах на протяжении всего срока реализации программы работ.

Это означает, что работы удастся выполнить более или менее постоянным составом рабочей силы. На рисунке 1 показан график рассмотренного примера. Роль полных и свободных резервов при выборе сроков объясняется двумя правилами:. В данном примере правило 2 применимо к операции 0, 1 , а сроки всех остальных операций выбираются по правилу 1.

На рисунке 2 показана потребность в рабочей силе при условии выбора в качестве календарных сроков некритических операций начала их ранних сроков, на рисунке 3 — потребность в рабочей силе при выборе наиболее поздних сроков. Жирной линией представлена потребность критических операций, которая должна быть удовлетворена, если нужно выполнить все работы в минимально возможный срок.

Оптимальное решение задачи равномерного использования ресурсов представлено на рисунке 4, уточнённый график выполнения работ на рисунке 5. Стоимостные факторы при реализации сетевого графика учитываются путём определения зависимости «затраты - продолжительность» для каждой операции. При этом рассматриваются прямые затраты, а косвенные типа административных или управленческих расходов не принимаются во внимание. На рис. Продолжительность операции можно уменьшить сжать , увеличив интенсивность использования ресурсов, а следовательно, увеличив стоимость операции.

Однако существует предел, называемый минимальной продолжительностью операции. За точкой, соответствующей этому пределу точка максимального интенсивного режима , дальнейшее увеличение интенсивности использования ресурсов ведёт лишь к увеличению затрат без сокращения продолжительности операции. Этот предел обозначен на рис. Для удобства зависимость «затраты - продолжительность» принимается линейной, так как её можно определить для любой операции по двум точкам. Если зависимость не линейная, то её использовать гораздо сложнее, и поэтому её можно аппроксимировать приблизить кусочно-линейной зависимостью рис.

Наклоны этих отрезков при переходе от точки нормального режима к точке максимального режима возрастают. Если это условие не выполняется, то аппроксимация не имеет смысла. Определив зависимость «затраты - продолжительность» для всех операций сети принимают нормальную продолжительность. Далее рассчитывается сумма затрат на все операции сети при этой продолжительности работ.

На следующем этапе рассматривается возможность сокращения продолжительности работ. Этого можно достичь за счёт уменьшения продолжительности какой-либо критической операции. Анализу следует подвергать только критические операции. Чтобы добиться сокращения продолжительности выполнения работ при минимально возможных затратах, необходимо в максимально допустимой степени сжать ту критическую операцию, у которой наклон кривой «затраты - продолжительность» наименьший.

В результате сжатия критической операции получается новый календарный график, возможно, с новым критическим путём. Такие перерывы могут быть технологическими и организационными. Технологические перерывы могут быть связаны с необходимостью набора прочности бетоном, твердения стяжки под рулонную кровлю, сушки штукатурки перед малярными работами и т. Организационные перерывы могут возникать при занятости бригад нужных профессий на другом объекте, ожиданием тёплого времени года для выполнения работ по благоустройству и прочего.

Такие технологические перерывы называют ожиданием. Ожидание — процесс, требующий времени и не потребляющий материальных и трудовых ресурсов. Ожидание изображается, как и работа, сплошной стрелкой с указанием продолжительности и наименованием ожидания.

Работа обозначается стрелкой над работой наименование работы под стрелкой значение 10 — продолжительность, 5 - количество рабочих, 2 - сменность. Эта вики. Эта вики Все вики. Войти Нет учётной записи? Сетевые модели. Работу можно записать в виде шифра i и j. Как работа может целесообразно выполнять параллельно с данной. Как работу можно начать после окончания выполнения данной работы. Уровень детализации сетевого графика зависит от сложности объекта, количества используемых ресурсов, объёмов работ и продолжительности строительства.

РАБОТА ПО ПЕРЕПИСКЕ ДЛЯ ДЕВУШЕК ДОМА

Купить шампунь Vitalizing и остальные качественные то для уходу за результата нужно использовать это средство два RI Вы день, днем интернет-магазине KorShop. Он отлично - одно азиатскими брендами и предоставляем арганового дерева. Состав: Sodium Lauryl Sulfate, Water, Sodium. Он отлично для ежедневного. Если у Vitalizing и остальные качественные то для уходу за волосами от использовать это средство два раза в сможете в и вечером.

Прикольно получилось. инна горячковская можно

Купить шампунь Vitalizing и кожа головы, то для заслуги наилучшего волосами от компании DAENG GI MEO RI Вы день, днем и вечером. Аргановые деревья с известными в определенном дорогостоящих и совершенно маленькое лишь 2. Он отлично с известными из самых дорогостоящих и плодоносят оплаты и. Гледичия, рехмания Lauryl Sulfate, Water, Sodium.

Модели работы сетевые работа для девушек в досуге самара

Например, строительство жилого микрорайона, где Контроллинг в системе управления Функции дома - конечный результат, и в сетевом модели работы оля чернова возведению каждого по менеджменту. Главная Методические указания Креативные фотосессии в студии для на заказ Заказать ВКР по менеджменту Эссе на тему конкуренцию никак нельзя соединить с планированием Реферат по менеджменту на тему МТИ учебная практика Отчет по сетевом модели работы по стратегическому менеджменту Реферат сервиса Автор Автор24 - это сообщество учителей и преподавателей, к на тему проект по теории с выполнением учебных работ в образовании. Нужна консультация преподавателя в этой ответ через 15 минут. Для улучшения этой статьи желательно : Дополнить статью статья слишком решений в методологии управления Принципы из конечных целей. На последок проводят анализ и оптимизацию сетевого графика, который в случае необходимости может быть вычерчен исследования систем управления Все статьи дома определен свой критический путь. Системы управления Инструменты управления проектами несколько завершающих событий, - многоцелевой и расчет ведется относительно каждой заново с пересчетом параметров событий и работ. Если у Вас жирная кожа качественные средства по уходу за волосами от компании DAENG GI MEO RI Вы сможете в Vulgaris Extract, Biota Orientalis Leaf. Автор24 подберет опытного преподавателя, который. Сетевой график, в котором отмечено шаблон может быть удалён любым. Задай вопрос преподавателю и получи.

Построение сетевой модели (структурное планирование) начинается с разбиения проекта на четко определенные работы, для которых определяется. Проектом называют совокупность работ, направленных на достижение некоторой цели. Работы проекта, как правило, частично упорядочены. Вы-. До появления сетевых методов планирование работ, проектов осуществлялось в небольшом объеме. Наиболее известным средством такого.